Investimenti, 50 sfumature di green

“Possiamo supporre che la maggior parte delle persone nel Vecchio Continente che leggono questo testo sono già consapevoli delle cause e delle conseguenze del riscaldamento globale. La nostra economia si è sviluppata abbastanza da rendere più facile per noi affrontare questo problema. È stato un argomento di discussione per 20 anni, nonostante le nostre industrie fortemente inquinanti abbiano spostato gli impianti di produzione in altri continenti. Siamo generalmente d’accordo sulla situazione e questo è il fatto più importante: la gente oggi è unita nel voler costruire un’economia più verde. In un mondo diviso dalla crescente disuguaglianza e dal populismo, lo stimolo green è l’unico approccio su cui la maggior parte delle persone è d’accordo. Per questo motivo, quasi tutti i pacchetti di stimolo suggeriti dalla crisi della Covid-19 sono condizionati a un certo impegno a favore della transizione energetica, qualunque sia il settore. Questa è un’ottima notizia”. E’ il commento di Jacques-Aurélien Marcireau, Co-Head of Equities di Edmond de Rothschild Asset Management. Di seguito la sua visione.

Il colore degli stimoli e degli investimenti

Il verde è anche il colore dell’unità delle aziende e dei loro rapporti con gli investitori. Le generazioni più giovani sono più consapevoli delle problematiche ambientali; la finanza segue la strada della conversione graduale ai criteri Esg (Environmental, Social and Governance). La “E” in Ambiente merita di venire al primo posto: qualunque sia la sua importanza per un’industria, è un tema più unificante e oggettivabile rispetto alla governance e agli aspetti sociali, altrettanto importanti ma più a nostro avviso. Apprezziamo questo progresso.

Il colore degli stimoli e dei brand dei datori di lavoro

Ma sia chiaro che la promozione della transizione energetica non dovrebbe precludere il pensiero critico. La guida di veicoli elettrici non è una vera soluzione se la produzione di terre rare non è regolamentata e il mix energetico che produce energia non è sufficientemente decarbonizzato. Il green non dovrebbe fungere da mimetizzazione per le bolle speculative o come schemi di cattura dell’affitto. Né dovrebbe distrarsi da altre questioni. Ad esempio, il fatto che i data center appartenenti ai giganti di Internet siano carbon neutral non dovrebbe nascondere il fatto che gli ecosistemi economici da cui dipendono hanno un impatto veramente negativo. E nonostante i recenti progressi, gli attuali leader ecologici hanno espresso il loro sgomento al ritmo del cambiamento istituzionale, troppo lento nella loro visione. Dobbiamo agire rapidamente per evitare che i leader delle generazioni future vengano gettati tra le braccia del terrorismo green. È necessario impedire ai cigni verdi di trasformarsi in cigni neri.

Dobbiamo evitare che green faccia rima con bugia

In Edmond de Rothschild abbiamo rafforzato la nostra capacità di investimento nell’ambito della transizione energetica facendo il pragmatismo e la determinazione le nostre parole d’ordine. E approviamo le scelte sulla stessa lunghezza d’onda dei competitor. Il green è un must, il colore della ripresa e della responsabilità e rappresenta anche un’opportunità di investimento eccezionale, a condizione che si proceda con la dovuta dose di attenzione in un mondo che diventa sempre più complesso ogni giorno che passa.

Non abbiamo il green stampato sullo stemma di famiglia, ma ben radicato nella nostra mente

L’aumento delle sfide della transizione energetica rappresenta un’opportunità senza precedenti per l’Europa, area che vanta numerose aziende in grado di fornire soluzioni, che possono contribuire a creare un tema fondante che potrebbe favorire un maggiore senso di unità sul fronte politico. In un momento in cui molti investitori europei sono convinti che il momentum sia più evidente al di fuori dei loro mercati nazionali, è difficile evitare di concludere con un passaggio di Albert Camus. Viene da “Summer”, un saggio che ci parla oggi anche se è stato scritto nel 1940.

“Non raggiungeremo la felicità attraverso i simboli. Dobbiamo essere più seri. Voglio semplicemente dire che a volte la vita in Europa può diventare difficile, dato che il Vecchio Continente è ancora avvolto dalle sofferenze. È allora che mi rivolgo di nuovo ai Paesi che hanno ancora le loro forze in perfetto stato. Riflettere sul loro esempio mi ha insegnato che per salvare lo spirito, dobbiamo abbandonare le sue virtù lamentose e premiarne invece le forze e il prestigio. Il nostro mondo è stato avvelenato dall’infelicità e ne sembra tuttavia abbastanza felice. Si è arreso a quello che Nietzsche chiamava lo spirito della pesantezza. Dovremmo evitare di fare lo stesso. Non serve a nulla piangere per lo spirito; tutto quello che dobbiamo fare è lavorare con e per lo spirito”.

Queste righe sono state scritte qualche anno prima della straordinaria ripresa dell’Europa, grazie ai significativi investimenti. È giunto il momento di dimenticare lo “spirito di pesantezza” e di guardare oltre le debolezze dell’Europa. Dovremmo invece concentrarci sui suoi notevoli punti di forza e iniziare a investire. Facciamo del verde il colore del successo e il simbolo del nostro orgoglio collettivo. Il verde potrebbe essere il colore del faro europeo che brilla in tutto il mondo.

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